Нашли 3 сотрудника за 3 месяца – компания не могла закрыть вакансию в течение полугода и обратилась в наше агентство.

Крупный федеральный застройщик с собственным отделом подбора полгода безуспешно искал аналитиков среднего уровня. Мы столкнулись с вызовами: огромная воронка кандидатов по всей РФ (искали и в офис, и удаленно); важны не только профильные навыки анализа данных и конкурентной аналитики, но и соответствие личностному портрету — коммуникативности, активности, амбициозности и корпоративным ценностям.

Агентство закрыло 3 вакансии за 3 месяца: воронка 306 кандидатов, представили несколько «пулов» после тестового задания, организовали совместные онлайн-интервью с HR заказчика для точного погружения в культуру, гибко корректировали профиль по желанию заказчика (опыт от 3 лет в топ-компаниях). Это показало эффективность быстрого погружения в бизнес заказчика, постоянной связи и совместной работы для качественной проработки рынка и достижения результата.

Узкий запрос на инженера-конструктор в сфере ГПМ (грузоподъемных механизмов) с профильным образованием. Согласовали с клиентом возможность рассмотрения выпускников ВУЗов, предоставив аналитику рынка труда.

Закрыли вакансию профильным выпускником с помощью социальной сети Вконтакте при отсутствии кандидатов на открытом рынке труда, и смогли вписаться в приемлемый для Заказчика ФОТ.

В производственной компании с компактной командой и низкой текучестью кадров ушел Главный бухгалтер после 15 лет работы. Мы столкнулось с вызовами: собственник отбирал кандидатов не только по компетенциям, но и по личностной совместимости; сильные специалисты стремились в крупные компании с большим объемом задач; многие отсеивались из-за удаленного местоположения офиса.

Агентство обработало свыше 120 подходящих резюме из разных источников и закрыло вакансию идеальным кандидатом — с профильным опытом и подходящими личностными качествами, живущим в соседнем доме. Это подчеркнуло важность комплексного поиска и точного указания локации в вакансии для привлечения локальных талантов.

Производственной компании срочно был нужен специалист для быстрого закрытия ИТР-позиций. Мы столкнулось с трудностями: из 70+ кандидатов многие отказывались из-за интенсивного режима, отсутствия опыта с планами и сжатыми сроками, желания совмещать подбор с другими задачами, а также неудобного местоположения.

Мы закрыли вакансию за 2 месяца благодаря тотальной проработке всех источников (сайты, Telegram-группы, ВКоктакте, списки участников HR-конференций), плотной работе с заказчиком, умению презентовать плюсы нашей вакансии и молниеносной реакции: оперативно связались с новым кандидатом из подходящей компании. Сотрудник успешно работает 2 года, стабильно перевыполняет план.

Крупный проект требовал «PR-digital-полиглота» федерального уровня для работы в регионе с крутой командой и серфингом по стране, но компания безуспешно искала кандидата полгода.

Мы сформировали сильный пул кандидатов, используя нашу базу данных по аналогичным проектам, нетворкинг с экспертами, соцсети для привлечения пассивных кандидатов и рекомендаций, а также и job-порталы.

Закрыли вакансию за 8 месяцев, поскольку сложные переговоры с финалистом (вопросы, контр-оффер, возражения, сомнения) растянулись на полгода. Мы смогли убедить идеального кандидата выйти на работу благодаря настойчивости, постоянной обратной связи и мастерским переговорам нашего консультанта.

Быстрорастущая компания-застройщик искала Руководителя проекта для управления стройкой с нуля, но столкнулась с вызовами: конкурентный рынок труда в сезон, не сформированная репутация регионального игрока, отсутствие выстроенного менеджмента, крайне узкие требования — доскональное знание строительных технологий (включая инженерные узлы), управленческий и финансовый опыт, возраст до 35–40 лет, эрудиция, ценностное совпадение, без кандидатов с опытом собственного бизнеса, но с предпринимательским мышлением.

Кадровое агентство переосмыслило профиль, отказавшись от типичных кандидатов из крупных УрФО-застройщиков (при всем соответствии им не хватало опыта построения систем с нуля). Мы нашли идеального кандидата из малого бизнеса — с «чутьем» предпринимателя, пониманием рисков и амбициями роста. Убедив Заказчика в новом угле зрения, мы получили оффер и закрыли вакансию, продемонстрировав экспертизу в поиске ТОП-менеджеров, профессионализм в глубоком анализе, широте поиска и смелости предлагать нестандартные сценарии Заказчику.

Проект оказался непростым из-за необходимости переезда в район Крайнего Севера: при стандартном функционале и рыночной зарплате ожидания кандидатов были выше, а первый оффер сорвался из-за более выгодного предложения от другого работодателя. После повышения уровня оплаты Работодателем нужен был уже более узкий руководитель для работы на топливном объекте, поэтому поиск пришлось начинать заново по всей России.

Консультант агентства быстро нашел подходящего кандидата, сопровождал его на каждом этапе и помогал собрать все документы, несмотря на задержки со справками из учебного и медицинского учреждений. Благодаря настойчивости кандидата, постоянной коммуникации консультанта с заказчиком вакансия была закрыта: сотрудник переехал, вышел на работу и оставил агентству благодарный отзыв.

Агрохолдинг в период трансформации и быстрого роста искал Коммерческого директора с компетенциями на стыке маркетинга и продаж для задачи кратного роста выручки. Основной вызов: на уже хорошо проработанном рынке кандидатов, найти подходящих неактивных кандидатов из конкретных компаний отрасли.

Мы сформировали список компаний-доноров, проработали кандидатов, и получив отказы, совместно с заказчиком скорректировали профиль кандидата (ожидания идеальных кандидатов не укладывались в нашу зарплатную вилку).

После отказа финалиста из-за переезда консультант Агентства продолжил переговоры, выявил истинные причины и мотивацию, и предложил несколько вариантов решения, один из которых был принят заказчиком. В результате в компании успешно работает новый Коммерческий директор, который оправдывает ожидания и подтверждает правильность выбранного подхода.

Крупная производственная компания в небольшом городе УрФО искала руководителя с редким сочетанием компетенций: глубокая экспертиза в экологии, опыт работы на современном предприятии с природоохранными стандартами, участие в проектах с реальным экологическим эффектом и сильные управленческие навыки. Поиск вели по всей стране, при этом рыночная зарплата была недостаточна для части кандидатов из Москвы и Санкт-Петербурга, а первый финалист сорвался в последний момент из-за отказа от переезда.

Кадровое агентство представило первый пул кандидатов уже через 2 недели, но после срыва оффера поиск пришлось возобновить и гибко пересмотреть требования вместе с заказчиком. В условиях узкого рынка и нежелания большинства сильных специалистов переезжать в небольшой город вакансия была закрыта только через 6 месяцев, что показало силу системного поиска, реалистичной оценки рынка и плотной работы с клиентом и кандидатами.